Excellence setzt Integration ...

Ein Konzept muss umsetzbar sein, ansonsten ist es so ertragreich wie ein unzufriedener Shopper. Daher integrieren wir Category Management und Shopper Insight Management in bestehende Organisationsstrukturen (Marketing and Sales). Dies umfasst die Definition und Optimierung des eigenen Leistungsportfolios, der internen und externen Schnittstellen sowie die adäquate Nutzung der personellen und finanziellen Ressourcen.

Transfer ...

Eine weitere Aufgabe im Excellence-Prozess ist der Know-how-Transfer. Damit unterstützen wir unsere Kunden vor allem beim Aufbau eines internen Wissensmanagements in der Marketing and Sales Organisation, zum Beispiel mit den Schwerpunkten: Identifizieren und Nutzen von Category Dynamiken, generelle Analytik, Aufdecken von Potenzialen und kontinuierliche Weiterentwicklung durch umfassendes Category Management.

und Coaching voraus.

Kein Transfer ohne Training – das heißt K.horns-typisch: Coaching bei der Umsetzung, Etablierung der Funktion eines Category Management Competence Leaders und gegebenenfalls auch eines Shopper Insight Managers mit Trainings zu den Themen Anwendung, Nutzen, Potenziale und Chancen von Shopper Insight.